流程标准化, 技术集成和自动化都是提高业务能力的好方法,让员工有更多时间专注于价值驱动的工作.
不再被事务性或低效率的任务所束缚, 财务团队可以转向更有意义和战略性的工作. 这在金融机构越来越被期望作为业务伙伴肩并肩工作的时候尤为重要, 帮助指导和实施关键的战略决策.
我们相信CFO的财务规划 & 分析(FP&)函数, 金融知识和商业价值的交叉点是什么, 会变得越来越相关和重要吗. 我们看到一个交易会计和报告变得越来越标准化和自动化的世界, 商业金融(i.e., FP&A)在规模和可见度上都在增长.
许多财务团队没有为支持这一战略方向做好充分准备, 要么是技术不协调的结果, 员工技能不足或分析工具无效. 与专业的金融转型合作伙伴合作可以消除这些障碍并提供帮助
FP&团队意识到他们的全部潜力,并为业务战略决策提供信息.
拥有无与伦比的专业知识、经验和支持的专家合作伙伴
在CFGI,我们聘请了具有战略和运营头脑的FP完美平衡&专业人士谁能够服务我们的任何亚博电子游戏网站的需求与我们的实践方法. 我们的团队成员在几家财富500强公司以及从首席财务官到分析师的所有垂直行业都拥有丰富的经验. 所有的FP&专业人士心中只有一个目标:帮助我们的亚博电子游戏网站优化他们的FP&通过提供跨人员、流程和技术的现代电子游戏网站来实现功能. 我们提供可持续的电子游戏网站,将产生更多的增值预测分析和结果,以巩固他们在决策桌上的地位.
代表《电子游戏网站》&一个经验:
Our FP&根据您的具体需求量身定制的电子游戏网站
CFGI在整个FP中提供服务&增强或取代现有FP的频谱&处理或创建全新的功能.
策略性财务规划
通过数据驱动的财务建模支持战略业务决策.
- 建立健全的预算,使职能目标与公司目标和计划保持一致.
- 定期提供准确和及时的数据预测,以跟踪全年的表现.
- 对资源容量进行建模和计划,以确保满足业务目标并适当配备人员, 在提高成本效率的同时.
- 制定详细的资本支出计划,以指导投资计划.
- 制定全面的长期计划,以满足利益相关者的要求,并为事件导向的转型(IPO)做好准备, M&A).
Reporting & Analysis
清理和合并来自不同来源的数据,以交付用于做出明智业务决策的高质量报告和分析.
- 开发和跟踪任何行业或职能部门的领先关键绩效指标.
- 制作三报表财务模型,告知管理层当前的业务运作状况, 无论是上市公司还是初创公司.
- 为财务/运营利益相关者设计量身定制的管理/运营报告功能,以跟踪绩效.
- 就业务前景提供指导,以满足外部报告要求.
- 利用领先的商业智能平台(如.g., Alteryx, Tableau, Power BI)生成迷人的数据可视化和仪表板功能,以突出数据背后的故事.
- 建立自助报告技术,将数据交回运营利益相关者手中.
跨职能业务合作
提供一流的沉浸式业务合作支持,并获得令人垂涎的可信赖顾问角色.
- 项目管理办公室的关键变更管理计划,以确保操作和过程的一致性, 同时促进功能集成和关键利益相关者的支持.
- 跟踪跨M的投资回报(ROI)&A、新企业的扩张或扩建.
- 推进业务案例开发和支持,以说明潜力
新投资. - 制定日常成本 & 分析盈利能力,掌握各部门的主要财务指标.
临时管理支援
为财务总监办公室提供按需临时管理服务.
- 无缝集成到您的组织中,以填补一些最关键的核心, 功能性和专门化角色, 包括但不限于:
- 金融分析师.
- FP&A Manager.
- 财务副总裁.
- 计划生育主任&A.
- CFO.
- 财务规划系统设计与优化经验(5.g., 自适应规划, 甲骨文亥伯龙神, Planful, anplan)与领先的商业智能平台(例如.g., Alteryx, Tableau, Power BI).
- 开发目标运营模式,以实现强大FP的全部能力&一个函数.
- 提供临时支持,同时实施一流的流程设计,以最大化效率.
CFGI负责制定我们的FP&在2020年的大部分时间里,这一职能迅速获得了ITCI利益相关者从CFO到财务总监的信任和尊重. 在几个FP中&A过程改进, 他们在帮助我们为新的Oracle PBCS系统的临床试验设计预算和计划流程/模板方面发挥了重要作用. CFGI的团队有很强的组织能力和向非技术人员解释技术术语的天赋, 在商业伙伴关系中,哪个是最重要的.